Na era da transformação digital, a construção de modelos de negócios escaláveis tornou-se mais do que uma estratégia, é uma necessidade vital para o sucesso empresarial. E o Propósito Transformador Massivo é um conceito poderosíssimo, já adotado pelas empresas mais inovadoras e visionárias, para guiar e impulsionar uma empresa além dos limites comuns. 

O que é o Propósito Transformador Massivo (PTM)?

O Propósito Transformador Massivo, conhecido pela sigla PTM, é uma mentalidade em que o negócio, além de gerar lucros, se propõe a desenvolver soluções que impactem positivamente a vida da sociedade e o mundo como um todo. É uma declaração de objetivo da empresa com um slogan ambicioso, que apresenta um fator central de meta empresarial.

O conceito do Propósito Transformador Massivo carrega consigo uma mudança de paradigma, onde o foco dos negócios passa a não ser mais somente o lucro dos shareholders, mas a criação de soluções inovadoras que beneficiam toda a cadeia de stakeholders de maneira ampla e significativa. 

Assim, o PTM desafia as organizações a repensarem suas missões, visão, objetivos e estratégias, a fim de não só oferecerem produtos e serviços de qualidade, mas de entenderem a fundo as necessidades e desafios dos consumidores, da sociedade e do mundo. 

Por isso, o Propósito Transformador Massivo está intimamente ligado à inovação, sustentabilidade e a responsabilidade social corporativa, formando um tripé essencial para as empresas que buscam se modernizar.

Exemplos de PTM

"Organizar as informações do mundo todo e torná-las universalmente acessíveis e úteis." - PTM da Google

“Trazer inspiração e inovação para todos os atletas do mundo. Se você tem um corpo, você é um atleta.” - PTM da Nike

“Refrescar o mundo. Inspirar momentos de otimismo e felicidade. Criar valor e fazer a diferença.” - PTM da Coca-Cola

“Acelerar a transição do mundo para a energia sustentável.” - PTM da Tesla

Ao longo dos anos, a Google tem se esforçado para cumprir essa missão através de uma variedade de produtos e serviços, desde seu mecanismo de busca até outras plataformas que são amplamente utilizadas como Maps, Youtube, Gmail, entre outros.

Se você não sabia que esse era o Propósito Transformador Massivo da Google, agora faz todo sentido, certo? Onde você vai quando precisa pesquisar alguma informação? 

E não precisa ser consumidor da Nike, beber coca-cola ou ter algum carro da Tesla para saber sobre o impacto desses negócios ao redor do mundo. Sabendo agora o PTM dessas marcas, é possível inferir que sua atuação no mercado tem sido condizente com o propósito ao qual se propõem. 

Provavelmente, mesmo não sendo consumidor direto, você já foi influenciado pelo propósito de alguma empresa. 

Benefícios de ter um Propósito Transformador Massivo

Ser influente é um dos benefícios de ter um Propósito Transformador Massivo bem definido. Confira outros:

• Engajamento dos colaboradores: Colaboradores que se identificam com o propósito tendem a ser mais motivados, produtivos e leais. 
• Fidelização de clientes: Pessoas que compartilham os mesmos valores ou preocupações tendem a desenvolver uma ligação emocional mais forte, tornando-se defensores da marca. 
• Inovação e criatividade: Uma vez que o propósito está bem definido, conseguimos ter uma orientação clara, que ajuda a equipe a focar seus esforços em áreas que são consistentes, evitando distrações e desperdício de recursos e iniciativas que não contribuem para a missão.
• Atração e Retenção de Talentos: Muitas vezes, os talentos buscam um trabalho que vá além do salário. Por isso, o propósito do negócio é um fator decisivo para a permanência na empresa a longo prazo. 
  

Como definir um Propósito Transformador Massivo?

Isso requer um tempo de reflexão mas dá para seguir algumas premissas básicas, veja:

1-Cuidado com propósitos vazios ou que expressa desejo de mercado:

"Ser a melhor empresa do mundo"

"Ser líder de mercado em todos os segmentos"

"Fazer produtos e serviços excelentes"

2- Seja claro e objetivo de como você quer impactar o mundo: 

“Nós economizamos o dinheiro das pessoas para elas poderem viver melhor.” - Walmart

"Empoderar cada pessoa e organização no planeta a conquistar mais." - Microsoft

"Fazer da sustentabilidade parte do nosso dia a dia." - Unilever

3- Faça uma análise interna e externa, identifique as áreas de alinhamento entre os valores da empresa e as necessidades do mundo ao seu redor.

4- A mensagem deve ser inspiradora, então promova um brainstorm com os stakeholders e colaboradores para ter ideias sobre suas preocupações e aspirações.

5- Por último mas não menos importante: Tenha autenticidade! Não adote algo por estar na moda, o propósito deve ter relevância para a identidade e valores da empresa.

Como propagar o PTM na cultura organizacional?

É muito importante que você entenda que o Propósito Transformador Massivo não é só uma declaração bonita. Ele precisa ser uma mensagem comunicada continuamente, internamente e externamente deve ser uma cultura na empresa. Veja algumas estratégias para incluí-lo na sua cultura:

• Os líderes devem ser exemplos! São os principais personagens que devem demonstrar seu compromisso com o propósito nas suas ações e decisões diárias.
• Dê reconhecimento aos colaboradores que demonstram comprometimento com o propósito, como prêmios, bônus, presentes e incentivos financeiros.
• No processo de recrutamento, avalie os candidatos não somente pelas habilidades técnicas mas também pela sua afinidade com o propósito da empresa. 
• Ofereça capacitação e educação para seus colaboradores, promova cursos e eventos sobre o negócio e os problemas que a empresa quer resolver.
• Ao elaborar planejamentos estratégicos, tenha o PTM sempre à vista como horizonte, de modo que todas as metas e demandas sejam definidas já pensando no seu impacto em chegar mais perto do propósito traçado.
  

Conclusão

Ter um Propósito Transformador Massivo deve ser visto como um processo dinâmico, adaptando-se a novos desafios e oportunidades. Não se trata apenas de uma vantagem competitiva, mas também uma responsabilidade corporativa. As empresas que abraçam um propósito mais amplo do que simplesmente gerar lucro podem colher uma série de benefícios tangíveis, ao mesmo tempo em que fazem uma diferença positiva no mundo.

A medição e o acompanhamento do progresso da companhia rumo ao alcance do PTM é crucial. Por isso, estabelecer métricas claras que ajudem a manter a empresa na direção certa e ciente do estágio em que esta se encontra é o primeiro passo a ser dado após definição do PTM.

Além disso, o envolvimento de stakeholders externos, como clientes, fornecedores, parceiros e a comunidade local, enriquece o PTM e cria alianças estratégicas duradouras, encorajando a inovação e a melhoria contínua.