Staff Augmentation: o que é e quando contratar?

Contratar a pessoa ideal para um projeto de forma rápida e ágil? Conheça o staff augmentation, um modelo de contratação que permite reduzir custos e aumentar a produtividade da sua equipe interna.
Erick Hauszler | 18 de outubro de 2022

Uma das maiores tendências globais quando se fala em equipes de desenvolvimento, o staff augmentation, vem conquistando o mercado e suprindo uma necessidade das empresas.

Os motivos por trás da adoção deste modelo estão relacionados à redução de custos operacionais juntamente com a maximização da produtividade da equipe.

Mas, antes de adotar esta solução para o seu negócio, é preciso entender exatamente o que é o staff augmentation, quais os seus benefícios e, principalmente, quando é a hora de certa de contratar. Neste artigo, você vai compreender como funciona este modelo de contratação e como garantir o sucesso com o staff augmentation.

O que é Staff Augmentation?

Na tradução literal, “staff augmentation” significa “aumento de pessoal”. É um modelo focado na expansão de equipes internas para ajudar empresas a contratar rapidamente especialistas para um projeto. Em outras palavras: é a contratação de pessoal terceirizado, de forma temporária, para ganhar mais eficiência dentro da empresa.

Nas áreas de design e tecnologia, que demandam mais cautela nas contratações, o staff augmentation se torna uma ferramenta ainda mais poderosa, pois permite alocar profissionais com experiência comprovada de forma rápida e eficaz.

A dificuldade de encontrar profissionais qualificados nessas áreas também torna o staff augmentation uma boa opção para negócios que demandam profissionais específicos e altamente habilitados, uma vez que é difícil encontrar pessoal com um determinado conjunto de habilidades específicas.

Quando contratar?

Enquanto um processo seletivo pode demorar semanas e até meses, o staff augmentation tem como característica a flexibilidade e rapidez nos processos.

Uma das grandes vantagens deste modelo é encontrar desenvolvedores com um conjunto de habilidades específicas, que se encaixa perfeitamente nas necessidades da empresa.

Existem diversos fornecedores que trabalham com o staff augmentation, provendo aos clientes profissionais qualificados e com comprovado know-how.

Para as empresas, outro grande benefício é poder gerenciar diretamente o profissional e o trabalho que está sendo desenvolvido, sem depender de terceiros.

Mas, você sabe quando é a hora de apostar nesse modelo? Veja alguns sinais de que o staff augmentation pode ser a solução certa para o seu negócio:

Reforçar o time

Mesmo que a sua empresa já tenha uma equipe interna de desenvolvedores de softwares, contar com profissionais que podem complementar as habilidades do time é fundamental para iniciar um novo projeto ou colocar um novo produto no mercado. Portanto, aumentar a equipe de TI por um tempo determinado para uma entrega pode ser a solução mais rápida e eficaz.

Prazos curtos

Recrutamento de pessoal qualificado normalmente é um processo demorado e com altos custos. Se você tem uma demanda urgente, o staff augmentation é o modelo ideal, já que atende às suas necessidades específicas, independentemente da duração do contrato do serviço prestado.

Necessidade de profissionais altamente qualificados

Desenvolvedores de software têm habilidades que levam tempo e experiência para serem construídos. Por isso, o nível do profissional é tão importante no staff augmentation: projetos desse tipo raramente incluem desenvolvedores júniors, pois não há tempo para treiná-los. É mais rápido e fácil contratar um profissional experiente.

Como ter sucesso com o Staff Augmentation?

O staff augmentation, assim como qualquer outra estratégia de negócio, pode ser um tiro no pé, caso não cumpra a sua principal função: atender as necessidades específicas da empresa. Para não correr riscos e aproveitar o aumento de pessoal para alavancar um projeto, avalie os seguintes pontos:

Identifique a necessidade da empresa

Esse é o primeiro passo: analisar internamente o que a sua empresa precisa. Pode ser uma lacuna de habilidades, um projeto que precisa de conhecimentos específicos ou pouco tempo para desenvolver um novo produto. Depois de avaliar o que a sua empresa precisa, defina se será necessário um profissional para curto ou longo prazo, ou para um projeto específico - o que nos leva ao próximo tópico.

Duração do projeto

Mais comum em projetos de curto prazo, em oposição a trabalhos mais longos, o staff augmentation traz mais agilidade e eficiência para as equipes internas quando há uma entrega final bem determinada.

Ferramentas e tecnologia

Além de avaliar as necessidades internas, é preciso conferir se a equipe tem à sua disposição todos os recursos necessários para garantir a rapidez e a qualidade das entregas. Identifique quais ferramentas, softwares e tecnologias são necessárias para o andamento do projeto.

Escolher o parceiro certo

Uma das etapas mais importantes é escolher o provedor certo para ter garantia não só de agilidade, mas também de estar contratando a pessoa ideal para o projeto.

Staff Augmentation de design e desenvolvimento

Mais do que uma tendência, o staff augmentation se tornou uma prática comum para empresas que precisam de profissionais nas áreas de design e desenvolvimento de produtos. Os motivos por trás disso são inúmeros, mas os principais estão relacionados à dificuldade de encontrar profissionais dessas áreas com alto nível de especialização.

Por isso é tão importante escolher bem o parceiro que vai providenciar o staff augmentation. Na ateliware, por exemplo, todos os desenvolvedores são Full-Stack, o que significa profissionais mais completos e com ampla experiência em desenvolver produtos.

Além disso, toda a equipe da ateliware tem uma abordagem orientada pelo design, contando com equipes tanto de desenvolvimento, quanto especialistas em design para produtos digitais.

Pensando em aumentar a sua equipe? A ateliware está sempre à disposição para ajudar, seja na construção de um produto digital sob medida, ou alocando seus profissionais. Vamos conversar?

Erick Hauszler
Head of Commercial | Aprendi cedo que quando juntamos pessoas, tecnologia e uma boa gestão, é possível conquistar grandes realizações. E esse tem sido meu foco desde então.